психодиагностика

Как уже отмечалось, психодиагностика находит применение прежде всего в работе с людьми, дает нам ответы на поставленные конкретные вопросы. Например, какова вероятность, что уволившийся проявит себя положительно на другой работе, кого из кандидатов можно утвердить на соответствующую должность, какие способности и черты характера кандидатов могут стать причиной постоянных конфликтов работника с сослуживцами или с руководством? Таких вопросов при работе с людьми возникает много. Ответы на них становятся предпосылкой принятия правильных решений и квалифицированной оценки личности каждого работника.

Все задачи, стоящие перед психодиагностикой в области производства, можно разделить на несколько групп. Одна из них — определение психической производственной работоспособности.

В эту группу задач входят: а) отбор и расстановка кадров; б) отбор резерва кадров; в) подготовка работника к труду.

Психическая производственная дееспособность

Выделяя три вида задач определения психической производственной дееспособности с помощью психодиагностических методов, мы исходили из факта постоянного технического развития производства. Повышение уровня механизации и автоматизации производственных процессов и всей жизни вообще облегчает труд, поскольку усугубляются физические нагрузки. Однако при этом повышаются требования к психике человека. Усложнение производственной деятельности проявляется прежде всего в том, что возрастают требования, предъявляемые к вниманию человека. Ускорение темпов труда  повышает  требовательность    к    быстроте    реакций    человека. По-новому ставится вопрос об умении принятия решений. Для работы с повышенным уровнем нервно-психического напряжения требуются люди, которые могут справляться с подобной нагрузкой без ущерба для здоровья и без сбоев в производительности труда.

Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0-ленты. В можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.
Оставить комментарий

XHTML: Вы можете использовать следующие теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>